Uzņēmuma ražošanas programma ir vissvarīgākā plāna daļa
Uzņēmuma ražošanas programma ietver:pats apjoms, kā arī noteiktu kvalitātes produktu klāsts. Plāns atspoguļo klientu pieprasījumu pēc pārdotajiem produktiem un uzņēmuma spēju apmierināt patērētāju vajadzības. Uzņēmuma ražošanas programma ir ļoti svarīgs plāna aspekts. Programmas rādītāji raksturo bruto ražošanas pieauguma tempus. Šajā gadījumā preču kvalitātei jāatbilst prasībām.
Uzņēmuma ražošanas programma tāssaturu veido organizācijas stratēģiskā plāna mērķi. Saskaņā ar mārketinga tirgu tiek izveidots valsts pasūtījuma apjoms, iepriekš izveidotais pasūtījumu kopums, reāli ierobežojumi visiem resursiem. Uzņēmuma ražošanas programma sastāv no sekcijām:
- Ražošanas plāna dabiskā izpausme.
- Ražošanas plāna vērtība.
Produktu daudzums vērtības izteiksmēizriet no ražošanas plāna natūrā. Ražošanas konts dabiskajā izteiksmē tiek veikts atbilstošās mērvienībās: gab., Tonnas. Dabisko rādītāju īpatnība ir saistīta ar produktu specifiku. Dabas un nosacīti dabiskas vienības tiek izmantotas. Nosacīti dabiski tiek izmantoti gadījumi, kad viena mērķa produktu veidiem ir atšķirīga patēriņa cena.
Dabiska izteiksme ne vienmēr ir plānošanavar aprēķināt kopējo ražošanas apjomu, noteikt tā izaugsmi un struktūru. Šajā sakarā uzņēmuma ražošanas programma ir vērsta uz produktu plānošanu vērtības ziņā. Bruto un tirgojamo produktu apjomi ir nozīmīgi vērtības rādītāji. Tie tiek izmantoti, nosakot rūpnieciskās ražošanas apjomu, tā pieauguma tempu, darba ražīgumu.
Uzņēmuma ražošanas programmas plānošana
Ražošanas plānošana ir svarīga organizācijas vadības sastāvdaļa. Pastāv īpaša metodoloģija plānu izstrādei, kas ietver:
Novērtēšana Metode ir vienotas normēšanas sistēmas uzstādīšana. Šāda sistēma balstās uz izejvielu izmaksu, uzturēšanas, darba, degvielas, materiālu, finansējuma, uzņēmuma aprīkojuma izmantošanas normām.
Balansēšanas plānošana nodrošina saikni starpresursu vajadzības un to aptvēruma avoti. Šim nolūkam tiek panākts līdzsvars starp ražošanas jaudu, darba laiku, materiāliem un elektroenerģiju.
Analītisko aprēķinu izmanto, lai aprēķinātu plānotos rādītājus, dinamisko analīzi. Nosaka bāzes līmeņa pamata rādītājus, kā arī to izmaiņas saskaņā ar plānu.
Ekonomiskā un matemātiskā metode irekonomisko modeļu attīstība. Mainīto daudzuma indeksu atkarība tiek salīdzināta ar galvenajiem faktoriem. Šajā gadījumā tiek sagatavoti vairāki plānu varianti. No tiem izvēlēts optimālais.
Analītiskā grafika ļauj parādīt ekonomiskās analīzes rezultātus, izmantojot diagrammas un diagrammas. Shematiski ir redzama kvantitatīva attiecība starp interfeisiem rādītājiem.
- Programmas mērķa metode. Ar to palīdzību plānu izstrādā kā darbību un uzdevumu kopumu, kam ir kopīgs mērķis un laiks.
Plānojot kompleksu, tiek piemērotsuzskaitītas metodes, bet neviena. Plānošanas veidi atšķiras to izpildes ziņā: ilgtermiņa (10-25 gadi), vidēja termiņa (2-3 gadi), īstermiņa (1 gads, reti - 2 gadi). Visi trīs plānošanas veidi atbilst viens otram, ti, tie tiek savstarpēji koordinēti kā vienots veselums.
